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Estilos de Liderança
Ser líder é ir além!
Os perfis dos líderes impactam diretamente no rendimento de um time e dez toda a empresa.
E para aplicar as melhores soluções à sua equipe, você precisa entender seu estilo e como ele impacta a todos.
O modelo dos Seis Estilos de Liderança de Daniel Goleman considera as competências da inteligência emocional e dos pilares básicos de liderança.
Mas qual seu estilo e o que ele agrega ao seu contexto atual?
Que aspectos podem ser melhorados, desenvolvidos ou fortalecidos na prática?
Descubra agora mesmo o seu estilo de liderança!
É a sua chance de extrair o melhor de sua equipe através dos seus conhecimentos.
Para aproveitar melhor o conteúdo, recomendamos que você realize o diagnóstico abaixo.
De acordo com Daniel Goleman, o clima organizacional de uma empresa influencia nos resultados financeiros e gera impactos que podem corresponder a quase um terço de seu desempenho.
Estudos da consultoria Gallup mostram que o líder direto impacta até 70% do engajamento de um colaborador, influenciando seu nível de performance e motivação.
Pensando nisso, compreender e utilizar os estilos de liderança ajuda os times e as empresas como um todo a oferecerem seu melhor em todas as esferas, individuais ou organizacionais.
Entender seu estilo de liderança é uma competência crítica e altamente demandada na atualidade da liderança situacional. Afinal, cada líder pode aplicar o estilo mais efetivo se souber fazer uma boa leitura do cenário, das pessoas e das pressões do ambiente em que se encontra.
Atualmente, é imprescindível o desenvolvimento e fortalecimento da inteligência emocional, pois a liderança situacional necessita de consciência de seu estado emocional e compreensão de seu impacto nos outros.
E agora que você já sabe quais são seus estilos de liderança predominantes e quando serão efetivos de acordo com cada situação, entenda como desenvolver cada um!
Não lembra quais são seus estilos predominantes?
Acesse a plataforma de gestão de carreira Woke e relembre seus resultados!
Visionário
Líder que move as pessoas em direção a um objetivo em comum
Mostra a direção e age para aplicar as mudanças
Engaja e motiva as pessoas
Se comunica de forma transparente e clara
Como desenvolver melhor o estilo Visionário?
Estimule seu time demonstrando como o trabalho deles contribui com a estratégia e direcionamento da organização;
Deixe claro o contexto e a visão de médio e longo prazo, não foque apenas nos planos de curto prazo;
Trabalhe sua autoconfiança e empatia para fortalecer a confiança do time em você;
Estabeleça uma comunicação clara, transparente e engajadora;
Estimule o time a questionar o status quo, motive para que tragam novas ideias e encarem as mudanças de forma positiva.
Saiba colocar em prática o estilo Visionário:
Comece pelo porquê: Como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir
Nesse livro você verá como pensam, agem e se comunicam os líderes que exercem a maior influência e também descobrirá um modelo a partir do qual as pessoas podem ser inspiradas, movimentos criados e organizações construídas.
O coach de um trilhão de dólares: O manual de liderança do Vale do Silício
Conheça as regras de ouro de Bill Campbell, coach que gerou um trilhão de dólares em valor de mercado e trabalhou ao lado de Steve Jobs para salvar a Apple da falência, além de ajudar Eric Schmidt, Larry Page e Sergey Brin a construírem o Google.
Como preparar sua organização para o futuro
by McKinsey & Company
Coach
Líder que ajuda na percepção de pontos fortes e de oportunidades do time
Tem a capacidade de vincular o plano de desenvolvimento às aspirações pessoais e profissionais de todos
Sabe incentivar o estabelecimento de metas de curto e longo prazo
Gera senso de accountability e autonomia na equipe
Fornece feedbacks constantes e objetivos
Como desenvolver melhor o estilo Coach?
Conheça as pessoas do seu time, suas habilidades, competências, fortalezas, oportunidades e aspirações pessoais e de carreira;
Estimule a autonomia de todos para que possam desenhar e testar ações diversas para seu desenvolvimento;
Estimule conversas de desenvolvimento frequentes;
Faça mais perguntas e dê menos respostas, estimule o raciocínio e independência do time;
Invista em dinâmicas de feedback: deixe claras as situações, expectativas e seus impactos.
Saiba colocar em prática o estilo Coach:
Liderança sem ego: A arte da indagação humilde para construir equipes fortes e comprometidas
Obra indispensável para todos os interessados em liderar com eficiência e construir relacionamentos fortes e autênticos. Esse livro te ensina a criar elos baseados na confiança e no respeito, mostrando como influenciamos uns aos outros enquanto falamos e podemos desenvolver estratégias para criar ambientes em que as pessoas se sintam à vontade para gerar ideias mais originais e ousadas, evitando erros desastrosos e desenvolvendo agilidade e flexibilidade.
Give Up Bossing, Take Up Coaching: You'll Like the Results
by Gallup
The secret to giving great feedback (em inglês)
Os seres humanos estão aprendendo a fazer críticas construtivas há centenas de anos, mas ainda falham muito no processo. Para aprender a dar feedbacks motivadores e que façam a diferença na sua equipe, confira as dicas da psicóloga cognitiva LeeAnn Renninger.
Afiliativo
Líder que promove a harmonia na equipe
Busca utilizar a colaboração como forma de resolução de conflitos
Valoriza as emoções e compreende as necessidades das pessoas
Utiliza a comunicação para incentivar as conexões emocionais e a harmonia
Como desenvolver melhor o estilo Afiliativo?
Estimule a colaboração entre as pessoas;
Crie um canal aberto para compartilharem suas emoções;
Demonstre suas emoções e vulnerabilidades;
Pratique a escuta ativa e desenvolva sua empatia para gerar senso de acolhimento e pertencimento;
Seja transparente em sua comunicação, fortalecendo a confiança do time em você.
Saiba colocar em prática o estilo Afiliativo:
Comunicação não violenta: Técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais
Neste best-seller mundial, Marshall Rosenberg explica de maneira revolucionária os valores e princípios da comunicação não violenta, baseada em habilidades de linguagem e comunicação que fortalecem nossa capacidade de manter a humanidade mesmo em condições adversas.
Leadership and Compassion
Daniel Goleman fala sobre empatia e compaixão na sociedade.
Empatia é a habilidade de liderança mais importante
by Forbes
Democrático
Valoriza a participação igualitária do time
Estimula a criatividade, flexibilidade e geração de ideias de forma livre
Dá espaço para que as pessoas participem, direcionando ao objetivo do grupo e garantindo a palavra final mais abrangente na tomada de decisão
É atencioso, aberto e tem escuta ativa
Sabe usar o potencial de cada um no time, especialmente se houver diversidade de perfis
Como desenvolver melhor o estilo Democrático?
Estimule a participação das pessoas na geração de ideias e tomada de decisões;
Pratique a escuta ativa e desenvolva sua empatia, gerando senso de acolhimento e pertencimento;
Seja transparente em sua comunicação, fortalecendo a confiança do time em você;
Estimule o time na construção eficiente de consensos que possam capturar diferentes pontos de vista mas direcionem à uma ação concreta;
Inclua as pessoas nas conversas quando perceber que não conseguem encontrar por si só um espaço.
Saiba colocar em prática o estilo Democrático:
How to turn a group of strangers into a team
A professora Amy Edmondson é especialista em formação de times e apresenta dicas de como conectar indivíduos em times para a solução de problemas desafiadores, novos e urgentes. Utilizando exemplos de casos reais, Edmondson divide com o espectador os elementos que farão de desconhecidos, times dispostos a lidar com desafios.
Compassion and the true meaning of empathy
A budista Joan Halifax trabalha com pessoas próximas à morte (em estado terminal ou corredores da morte) e divide com o espectador seus aprendizados sobre compaixão e a natureza da empatia.
Multiplicadores: Como os bons líderes valorizam você
Para mostrar como as pessoas podem transformar inteligência em capacidade de resolver desafios, Liz Wiseman, especialista em assuntos de liderança, e seu consultor de gestão, Greg McKeown, exploram os Multiplicadores, líderes que sabem ressaltar as qualidades e o potencial da equipe para produzir os melhores resultados.
Comunicar para liderar
Liderar é comunicar. E neste livro revelador, dois craques na área explicam a importância da boa comunicação e mostram os segredos para chegar lá.
Coercitivo
Se concentra nos resultados a serem alcançados
Busca e gosta de estar no controle
Não hesita em tomar decisões impopulares ou difíceis
Consegue manter o foco para a tomada de decisão em cenários de incerteza
Gerencia crises de forma efetiva e pensa para agir rápido
Como desenvolver melhor o estilo Coercitivo?
Seja cauteloso ao desenvolver um estilo de liderança coercitivo, pois ele pode ser efetivo em algumas situações específicas mas é facilmente mal utilizado, gerando uma cultura de comando e controle.
Pratique o feedback objetivo e assertivo ao dar recados duros, porém necessários, ao time;
Assuma o controle da tomada de decisão em cenários de crise ou incerteza;
Direcione o time e suba a régua de cobrança com mais firmeza se perceber potencial para atingir melhores resultados;
Desenvolva a autoconsciência e autocontrole para entender quando esse estilo pode minar a motivação, autonomia e criatividade de seu time.
Saiba colocar em prática o estilo Coercitivo:
Gestão de Alta Performance: Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados
Escrito por Andrew S. Grove, que atuou na Intel por mais de 30 anos como CEO e presidente do conselho, este é um livro de cabeceira de importantes líderes da atualidade.
Empatia Assertiva: Como Ser Um Líder Incisivo Sem Perder a Humanidade
Um guia para os líderes desnorteados ou exaustos pelo trabalho de gestão, escrito tanto para chefes como para "chefes de chefes". Baseado em anos de experiência da autora e escrito com clareza, apresenta sugestões práticas sobre como ter sucesso sem perder o lado humano no ambiente corporativo, encontrando um sentido no trabalho e criando um ambiente onde as pessoas vão poder apreciar o que fazem e os colegas.
How to break bad management habits before they reach the next generation of leaders (em inglês)
As empresas hoje esperam que seus líderes entreguem com mais rapidez, confiança e flexibilidade do que nunca. Mas como lidar com essas expectativas quebrando os a receita de como tudo tem sido feito até hoje? Elizabeth Lyle apresenta uma nova forma de quebrar as regras e estabelecer formas novas e criativas de liderança dentro das companhias.
Pacesetting, quem dita o Ritmo
Define o ritmo de trabalho e preza por entregas de alta qualidade dentro do prazo estabelecido
Valoriza a accountability e iniciativa para cumprir planos estabelecidos
Motiva a equipe para alcançar resultados acima da média
Se envolve na execução e monitoramento das entregas para dar o exemplo
Como desenvolver melhor o estilo Pacesetting?
Direcione o time e suba a régua das entregas implementando ferramentas que possam ajudar a organizar o trabalho;
Se envolva nas atividades e entregas dando o exemplo e não controlando as pessoas ou sua forma de trabalho;
Foque em construir uma equipe altamente qualificada, capaz de realizar as entregas no nível que se espera;
Invista no desenvolvimento e em conhecer o que motiva o time para ter engajamento e a capacidade necessários para alcançar a alta performance;
Desenvolva sua autoconsciência para entender quando esse estilo pode minar a performance e motivação de seu time.
Saiba colocar em prática o estilo Pacesetting:
O poder da liderança positiva
A prática da liderança positiva permite a você criar uma cultura organizacional saudável e equipes coesas. A positividade aumenta a sua capacidade de ser bem-sucedido e de enfrentar os desafios da vida. A liderança positiva provém da fé no futuro e da determinação para enfrentar os problemas difíceis.
Motivação 3.0 - Drive
Publicado em 37 línguas e um dos livros mais vendidos e influentes dos últimos tempos, “Motivação 3.0” mudou a compreensão das pessoas a respeito do que realmente nos move. A maioria das pessoas acredita que a melhor maneira de motivar alguém é oferecer algum tipo de recompensa, como prêmios, promoções ou dinheiro.
Sem esforço: Torne mais fácil o que é mais importante
Escrito por Greg McKeown, este livro oferece conselhos práticos para você realizar suas atividades essenciais com mais facilidade e, assim, atingir seus objetivos.
De acordo com um estudo publicado na Evolutionary Biology, quando a empatia foi introduzida na tomada de decisões envolvendo grupos, houve o aumento da cooperação e um efeito multiplicador fez com que as pessoas se tornassem mais empáticas. A empatia promoveu mais empatia.
Por isso, independentemente do que precise ser desenvolvido ou ajustado para que você possa aplicar a liderança situacional com sucesso, a inteligência emocional é indispensável.
Ter consciência das emoções de outras pessoas é crucial para toda liderança. Uma vez que nos aprofundamos para conhecer nossas próprias emoções, podemos fazer o mesmo com as pessoas ao nosso redor, aumentando a possibilidade de ajudá-las.
Isso contribui para a cultura da organização, para a construção de relacionamentos positivos e também impulsiona os resultados.
Compreender o impacto que você gera no outro é o primeiro passo para que sua liderança gere resultados positivos e sustentáveis.
Quer saber como anda sua inteligência emocional? Faça seu diagnóstico e dê o próximo passo em seu desenvolvimento!
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Nossos especialistas vão te ajudar a planejar e colocar em prática suas ações! Desenvolva e crie um plano efetivo agora mesmo.
Não perca tempo e invista agora no seu futuro.