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Se prepare para ter sucesso na Nova Economia
Antigamente as empresas desenvolviam produtos e serviços com base em suas capacidades produtivas. Hoje, focam em seus usuários, suas necessidades e desejos.
A tecnologia promoveu uma transformação no comportamento das pessoas, exigindo mudanças das empresas e suas estratégias.
A pandemia do COVID19 intensificou ainda mais a urgência por algumas dessas modificações ao interromper a atividade econômica, como a aceleração da automação e a digitalização nas empresas. E junto com essa aceleração, surgiu a necessidade dos indivíduos se prepararem melhor para o futuro, investindo em suas habilidades e qualificações para corresponderem às demandas e exigências emergentes.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey & Company, o COVID-19 acelerou drasticamente a adoção de novas tecnologias. E muitas delas vieram para ficar.
Organizações da nova economia
As empresas de nova economia organizam-se por segmentos de cliente, apresentando uma enorme variedade de produtos e serviços criativos. Elas surgem da necessidade de resolver problemas com métodos e ferramentas ágeis aliados à tecnologia.
E com sua tomada de decisão baseada em dados, olhar para pequenas entregas de valor, capacidades e técnicas de escalabilidade de negócio, podem gerar um bloqueio para quem chega à Nova Economia.
Diante desse novo formato, revolucionando a forma de trabalhar, organizações que fazem sua transição para o “novo” modelo encontram uma oportunidade de redefinirem e conduzirem padrões mais centrados no ser humano.
As empresas tradicionais precisam e já estão se transformando, principalmente sob a forma como os processos e modelos são executados. Mas há uma oportunidade ainda maior para profissionais preparados para a transição do modelo tradicional para a Nova Economia.
Se inspire nos autores que mudaram a forma de enxergar negócios na nova economia
O lado difícil das situações difíceis:
Como construir um negócio quando não existem respostas prontas
Ben Horowitz, um dos empreendedores mais respeitados e experientes do Vale do Silício, conta a história de como ele mesmo fundou, dirigiu, vendeu, comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo conselhos essenciais e normas de sabedoria prática para ajudar os empreendedores a resolver os problemas mais difíceis.
A regra é não ter regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção
Nunca houve uma empresa como a Netflix, a empresa causou uma verdadeira revolução com sua filosofia corporativa nada convencional. Cofundador, presidente e CEO da empresa, Reed Hastings se une à especialista no mundo dos negócios Erin Meyer, para falar sobre a cultura que transformou a marca em um exemplo inigualável de criatividade, adaptação e explica como seus princípios controversos fizeram da Netflix um exemplo de inovação e sucesso global.
Blitzscaling: o caminho vertiginoso para construir negócios extremamente valiosos
Não importa se sua empresa tem dez ou dez mil colaboradores, Blitzscaling é o manual obrigatório para vencer em um mundo em que a velocidade é a maior vantagem competitiva.
A startup enxuta
A startup enxuta é um modelo de negócio que vem sendo amplamente adotado ao redor do mundo, mudando a maneira como as companhias idealizam seus produtos e serviços.
De zero a um
Peter Thiel apresenta uma visão otimista do futuro do progresso e uma maneira original de pensar sobre inovação, ensinando você a fazer perguntas que te levem a encontrar valor em lugares inesperados.
Domine os novos conceitos de estratégia capazes de antecipar sua empresa às incertezas e disrupções do mercado
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Atualize seu mindset e diminua os impactos das transformações em sua carreira
A velocidade e frequência com que as empresas de nova economia mudam e precisam se reinventar impacta diretamente os colaboradores e o desenvolvimento de suas competências.
Nasce um desafio para executivos(as): o desapego em relação ao que trouxe sucesso até aqui, compreendendo que antigas fórmulas podem não funcionar da mesma maneira nesse novo contexto.
A realidade de hoje não será a mesma de amanhã, exigindo adequação dos profissionais a esta realidade.
Com isso, será cada vez mais demandado e essencial o desenvolvimento de competências - do futuro - específicas como adaptabilidade, colaboração, resolução de problemas complexos e aprendizado contínuo.
Devido às exigências deste mercado, profissionais que migram do tradicional para nova economia se deparam com uma necessidade de desconstrução de mindset. Ou seja: será necessário uma disruptura do que já se conhece, pois soluções prontas e estáticas já não fazem mais sentido.
Cabe aqui, neste novo modelo, a execução de testes, disposição para lidar com erros e experimentações. É necessário estar aberto a mudanças, ao desapego do que se conhece, mantendo-se acessível a aprender e desaprender todos os dias para obter o sucesso almejado.
Como estão as suas competências do futuro?
Realize nosso diagnóstico de competências do futuro
Caso já tenha realizado, relembre aqui seus resultados.
Acelere o desenvolvimento de sua carreira para desafios da Nova Economia
Mude ou morra: Tudo que você precisa saber para fazer crescer seu negócio e sua carreira na nova economia
Mude ou morra é o livro definitivo para que você surfe a onda da Nova Economia e possa redesenhar sua carreira ou empresa. Entenda o funcionamento da Nova Economia por quem viveu ela por dentro, descubra o mindset das startups vitoriosas, aprenda a criar um negócio do zero ou a empreender dentro de uma grande corporação.
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Nova Economia: Entenda por que o perfil empreendedor está engolindo o empresário tradicional brasileiro
É a era da Nova Economia. Nesse cenário turbulento e dinâmico, manter-se preso a antigos paradigmas e práticas pode significar ser engolido por negócios alinhados com princípios da inovação constante. Dominar as novas regras são atitudes que definem quem permanece no mercado.
The 100-Year-Life: Living and Working in an Age of Longevity
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Não tente sair da caixa: dedique-se a expandi-la
Quando dizemos “pense fora da caixa”, parece que é meramente uma questão atitudinal, voluntarista, quando sabemos que não é bem assim. São necessárias oportunidades e intencionalidade para traçar este caminho.
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Learnability: uma habilidade para a vida
Uma das principais habilidades demandadas no mundo atual chama-se learnability. Em português significa ‘capacidade de aprender’. Essa é uma capacidade que precisamos exercitar no decorrer da nossa existência, seja na jornada da carreira como também na nossa jornada de desenvolvimento humano.
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Lifelong learning: 4 dicas para nunca parar de estudar
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Esse imaginário da longevidade coloca a vida de 100 anos muito distante de nós, meros mortais. Mas será mesmo? -
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Cultura e mentalidade para inovação
A transformação de cultura e inteligência para inovação é o desenvolvimento de uma nova percepção das mudanças do mundo diante das tendências em tecnologia, negócios e organizações, abordando de forma intensa o que é fundamental para que a inovação aconteça.
Nesse sentido, é fundamental saber detectar tendências e transformações, criando uma mentalidade do que pode ser novo, bem como daquilo que está em ruptura e quais são as novas perspectivas.
Seleção de vídeos
A Carreira do Futuro e o Futuro da Carreira
Conteúdo da StartSe em que Felipe Lamounier e Romeo Deon Busarello, especialista em marketing e inovação, falam sobre o futuro do trabalho. Duração: 1 hora e 09 minutos
Desobedeça - a sua carreira merece mais
Conteúdo da StartSe em que, Maurício Benvenutti, escritor, palestrante e sócio da StartSe, fala sobre como as novas tendências do mundo do trabalho criaram novas possibilidades para a carreira. Duração: 26:58 minutos
Ouça também ao podcast
Por que o Vale do Silício é considerado a região mais inovadora do mundo? Um spoiler: por causa das empresas, universidades, a alta concentração de investimento e outros detalhes que só existem ali.
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